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Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft und Organisation

Live-Simulation zum Training und Check-Up

Im Zentrum für Visuelles Unternehmensmanagement wird der Umgang mit Turbulenzen während eines Workshoptages simuliert. Die Teilnehmer erleben hautnah die plötzliche Verkettung und Eskalation von bislang isoliert zu betrachtenden Risikofaktoren im Markt und/oder im eigenen Unternehmen. Herausfordernde unternehmerische Entscheidungen müssen unter Zeitdruck im Team getroffen, Aufgaben sinnvoll delegiert oder Live-Auftritte vor der Kamera bewältigt werden. Hierbei kommen modernste Technologien der Datenaufbereitung, Zusammenarbeit und Kommunikation zum Einsatz.

 

Drei Kernkompetenzen

Die Kernkompetenzen der Steuerung unternehmenskritischer Prozesse werden mit einem dreidimensionalen Modell simuliert und bewertet:

1) Daten-/Informationsmanagement: Strategisches Entscheiden mit einer optimalen Informations- und Datenbasis, die durch die VISUM-Technik erzeugt und visualisiert werden kann

2) Kollaboration: Planung und zielgerichtete Durchführung aller erforderlichen Bewertungs- und Entscheidungsschritte unter Zeitdruck, simultane Nutzung von Kollaborations- und Konferenztechnologien zur Einbeziehung von Kollegen an anderen Standorten

3) Krisenkommunikation: Positionierung gegenüber der "veröffentlichten" Meinung und strategische und inhaltliche Steuerung der internen und externen Kommunikation mit allen Stakeholdern